Affianchiamo le aziende nella trasformazione digitale, nello sviluppo dei talenti tecnologici e nella protezione delle risorse digitali. Dalla visione all'esecuzione, con competenze complementari.
Competenze lungo la catena del valore digitale
MiRA integra competenze di trasformazione aziendale, tecnologia, ingegneria e cybersecurity per accompagnare le organizzazioni nell'affrontare programmi complessi.
Partiamo dagli obiettivi di business e dalle esigenze delle persone. Progettiamo soluzioni, sosteniamo la loro realizzazione e aiutiamo a gestire il cambiamento, mantenendo al centro la protezione degli asset digitali e la continuità operativa.
Il valore nasce dall'incontro fra prospettiva strategica, competenze specialistiche e capacità di tradurre le idee in attività concrete.
Esigenze, processi e priorità aziendali come punto di partenza.
Persone e discipline complementari intorno agli obiettivi.
Soluzioni accompagnate da governance, adozione e sicurezza.
Trasformare il modo in cui l'azienda opera, sviluppare le competenze di cui ha bisogno e proteggere ciò che crea valore.
Disegniamo e accompagniamo iniziative di trasformazione aziendale, con attenzione a processi, applicazioni e capacità di esecuzione.
Esplora SolutionsColleghiamo le esigenze delle organizzazioni a percorsi mirati di selezione, formazione ed esperienza progettuale per talenti digitali.
Esplora EmpowerAiutiamo a comprendere il rischio, mettere in atto controlli di sicurezza e migliorare la capacità di rilevare e gestire gli incidenti.
Esplora CybersecurityLa trasformazione digitale non si esaurisce nell'introduzione di una nuova tecnologia. Richiede processi coerenti, responsabilità chiare, coordinamento e persone pronte ad adottare il cambiamento.
Applicazioni aziendali e soluzioni ERP al servizio del modello operativo, con attenzione all'integrazione e alla continuità nel tempo.
Analisi e riprogettazione dei processi per allineare il modo di operare agli obiettivi aziendali e abilitare nuove opportunità digitali.
Pianificazione, coordinamento ed esecuzione dei programmi di trasformazione, con una governance che sostiene avanzamento e decisioni.
Preparare le persone al cambiamento, sostenere l'adozione delle soluzioni e accompagnare l'organizzazione nella fase successiva al rilascio.
Un percorso che connette obiettivi aziendali, selezione, formazione mirata ed esperienza sul campo, per sviluppare e integrare talenti digitali.
Comprendere le esigenze di business e definire ruoli, competenze necessarie e criteri di successo.
Individuare e valutare candidati, verificare le competenze tecniche e riconoscere il potenziale.
Sviluppare skill tecniche con programmi mirati, percorsi di cybersecurity e preparazione a certificazioni professionali.
Favorire l'esperienza in progetti reali, l'apprendimento sul campo e l'affiancamento di professionisti esperti.
Supportare l'inserimento dei professionisti formati e il trasferimento delle conoscenze all'interno dell'organizzazione.
Le persone sono parte della trasformazione: lo sviluppo delle competenze ha valore quando risponde a un bisogno reale e trova spazio nei progetti.
Confrontiamoci sui talentiDesign e ingegneria di prodotto possono accelerare l'innovazione attraverso la progettazione tridimensionale, il mock-up digitale e la validazione virtuale.
Accanto alla trasformazione enterprise e alla cybersecurity, MiRA presenta competenze di Product Design & Virtual Prototyping per contribuire alle fasi di sviluppo e verifica del prodotto.
Una sequenza di lavoro leggibile e adattabile alle esigenze del progetto, che tiene insieme obiettivi, competenze, attuazione e apprendimento.
Analizzare contesto, processi, rischi e bisogni delle persone per chiarire obiettivi e priorità.
Definire soluzioni, modello operativo, competenze e controlli coerenti con le necessità emerse.
Coordinare le attività, integrare le professionalità e accompagnare adozione e gestione del cambiamento.
Valutare quanto appreso, governare i rischi residui e identificare le successive opportunità di miglioramento.
Raccontaci il tuo contesto e le tue priorità: possiamo avviare un confronto su trasformazione digitale, competenze tecnologiche, progettazione e sicurezza.
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